Пластрон 2022 оны 8-р сараас хойш ISO16949:2016 гэрчилгээ авсан.
IS0/TS16949-ийн гарал үүсэл:
Америкийн автомашины гурван том компани (Женерал Моторс, Форд, Крайслер) 1994 онд автомашины үйлдвэрлэлийн хоёр том баазын нэг болохын хувьд QS-9000 стандартыг нийлүүлэгчиддээ чанарын удирдлагын нэгдсэн тогтолцооны стандарт болгон нэвтрүүлж эхэлсэн. Үүний зэрэгцээ өөр нэг Үйлдвэрлэлийн бааз болох Европ, ялангуяа Герман улс VDA6.1, AVSQ94, EAQF гэх мэт чанарын удирдлагын тогтолцооны холбогдох стандартуудыг гаргасан. Учир нь АНУ эсвэл Европын автомашины сэлбэг нийлүүлэгчид нэгэн зэрэг томоохон OEM-д бүтээгдэхүүн нийлүүлдэг. Энэ нь QS-9000, VDA6.1 зэрэг шаардлагыг хангасан байх ёстой бөгөөд үүний үр дүнд ханган нийлүүлэгчдийн өөр өөр стандартыг давтан баталгаажуулсан бөгөөд энэ нь олон улсын автомашины үйлдвэрлэлийн чанарын системийн багц стандартыг яаралтай нэвтрүүлэхийг шаарддаг. томоохон үйлдвэрүүдийн шаардлагыг нэгэн зэрэг хангаж, ISO16949:2009 гарч ирэв.
ISO/TS 16949 техникийн тодорхойлолт нь олон улсын автомашины ажлын хэсэг (ATF) болон Олон улсын стандартчиллын чанарын удирдлага, чанарын баталгаажуулалтын техникийн хороо (1SO/TC176) нь автомашины үйлдвэрлэлийн дэлхийн худалдан авалтын хэрэгцээг хангах, эд анги, материалыг багасгах зорилготой юм. ханган нийлүүлэгчид нь янз бүрийн улс орнуудын чанарын тогтолцооны шаардлага, олон тооны баталгаажуулалтын ачааллыг хангах, худалдан авалтын зардлыг бууруулах, Техникийн тодорхойлолтыг боловсруулсан I09000 чанарын удирдлагын тогтолцооны стандартын үндсэн дээр түүний бүтэн нэр нь "чанарын систем - автомашины ханган нийлүүлэгчдийн чанарын удирдлагын тогтолцооны шаардлага" юм. ”
ISO/TS16949 зорилго?
1. Байгууллага болон ханган нийлүүлэгчдийг тасралтгүй сайжруулах: чанарыг сайжруулах, бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, ингэснээр зардлыг бууруулах.
2, дутагдал урьдчилан сэргийлэх талаар онцлон: ТХГН-ийн технологи, алдаа урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээг ашиглах, шаардлага хангаагүй тохиолдохоос урьдчилан сэргийлэх, "анхны удаа сайн хийх" хамгийн эдийн засгийн чанарын зардал юм.
3. Хувилбар ба үрэлгэн байдлыг багасгах: бараа материалын эргэлт, бараа материалын хамгийн бага нөөцийг хангах, чанарын зардлыг онцлон анхаарах, чанаргүй нэмэлт зардлыг хянах (хүлээх хугацаа, хэт их харьцах гэх мэт).
4. Үйл явц дээр анхаарлаа төвлөрүүлэх: Зөвхөн үйл явцын үр дүнг удирдахаас гадна үйл явцыг өөрөө хянах шаардлагатай бөгөөд ингэснээр нөөцийг үр дүнтэй ашиглах, зардлыг бууруулж, мөчлөгийг богиносгодог.
5, хэрэглэгчийн хүлээлтийг анхаарч үзээрэй: бүх төрлийн техникийн стандартууд нь зөвхөн шаардлага хангасан, шаардлага хангаагүй шалгуур үзүүлэлттэй байж болох боловч шаардлага хангаагүй бүтээгдэхүүн нь ашиг тусыг бий болгож чадна, зөвхөн хэрэглэгчдэд бүрэн сэтгэл хангалуун байгаа бүтээгдэхүүн нь үнэ цэнийг бий болгохын тулд хэрэглэгчдэд хүлээн зөвшөөрөгдөх болно. , тиймээс чанарын эцсийн стандарт нь хэрэглэгчийн сэтгэл ханамж, хэрэглэгчийн сэтгэл ханамж нь чанарт хүрэх хамгийн сайн арга юм.
Шуудангийн цаг: 2023-03-07